湘西现代职业教育集团举行第一届常务理事会第二次（扩大）会议

9月29日，湘西现代职业教育集团第二次常务理事会(扩大)会议在吉首召开，会议主要研究新加入集团成员的条件与程序，审议表决四所学校、一个行业协会加入集团;研究集团10个专门机构建设方案及人员组成;研究集团“2+3”中高职衔接合作办学和集团首届运动会、艺术节活动安排。集团常务理事会成员出席会议，部分理事会成员和申请加入集团学校校长列席会议。集团理事长、湘西职院院长、州委政研室主任彭延敏主持会议。

会上，集团常务副理事长、秘书长满益文对《新加入集团成员的条件与程序(讨论稿)》和《集团10个专门机构建设方案及组成人员名单(讨论稿)》进行了说明，并介绍了申请加入集团学校和行业协会相关情况。集团理事会成员刘修洪、杨稚桓，分别就《集团运动会活动方案(讨论稿)》《集团艺术节活动方案(讨论稿)》以及《集团“2+3”中高职衔接合作办学实施方案(讨论稿)》进行了说明。常务理事会成员围绕方案进行了讨论研究，表决通过了龙山县技工学校、湘西州建筑学校、麻阳县职业中学、桃源县武陵职业技术学校、湘西州机动车维修行业协会加入集团，原则同意专门机构建设和人员组成、运动会和艺术节多动、“2+3”中高职衔接合作办学等方案。

彭延敏在总结讲话中表示，集团自年初成立以来，在州委、州政府的正确领导和省教育厅的关心支持下，以服务发展、促进就业为宗旨，以提高人才培养质量为核心，以产教融合、校企合作为主线，以优势互补、资源共享、合作共赢为目标，采取政府统筹、分级负责、社会参与的管理体制，形成了高职院校牵头、中高职有效对接、政校行企研多元互动的共建共治共享新格局。湘西职业教育集团化办学经验在全省高等职业教育创新发展推进会上作了典型推介，并被省委改革办作为改革典型案例在全省推介。

对集团上半年的工作，彭延敏指出，集团内部建设初见成效，成立了第一届集团理事会和10个专门机构，“2+3”中高职专业对接有效推进，完成了职教集团省级上报备案，集团管理工作基本实现日常化、规范化，大部分成员学校已授牌到位，凝聚了发展共识，汇聚了办学合力。合作办学稳步推进，以专业建设为突破口，抓住中高职优势专业对接这个牛鼻子，在集团内中职学校协商开展中高职衔接办学，全州职教布局和专业结构得到进一步优化。师资培训不断拓展，依托省培计划和国培到校项目的实施，对集团成员学校150余名教师，开展了德育课教学、信息化教学培训，增强了集团内教师间的交流与协作，提高了教师教育教学能力水平。生源结构大幅优化。按照相关要求，湘西职院大幅压减中职中技招生规模，保障县市中职中技学校生源，顺利完成农技特岗生招录工作，集团内成员院校的生源结构不断优化。

就下一步工作，彭延敏强调，一要创新体制机制。进一步完善10个专门机构组成人员，重点将行业精英、企业专家纳入专门机构，加快集团专业建设、师资培训、实训共享、就业服务、办学评估等系列规章制度建设，尽快完善“1110”的组织架构和运行机制，推进集团各项事务规范高效运行。二要强化基础建设。全面加强集团院校基础能力建设，争取1-2所县市中职校成功创建省级示范性中职校和卓越校。按照州政府关于加快发展现代职业教育的意见要求，搞好资源整合、扩充、提升，建设好文化旅游、民族工艺、现代农业等3大类示范性特色专业，使所有成员学校尽快达到国家办学标准。三要推进资源共享。进一步深化校企合作、校校合作和校区合作，推进集团成员单位自建资源共享，加快建立“人才共育、资源共享、过程共管、成果共用、多方共赢”的产学研合作办学模式，特别是专门机构人员到位后，抓紧制定具体工作方案，建立完善集团内专业共建、教学共享、实训共享、就业共享等工作机制，实现人才培养质量和服务产业能力双提升。四要抓好当前工作。重点抓好10月中旬集团运动会、12月上旬集团艺术节、12月底集团年会的举办。尽快实施集团管理人员、专门工作机构和骨干教师素质提升计划，完善出台“2+3”中高职对接工作方案，抓紧制定集团成员院校考核评估方案，最大限度激发集团发展的动力活力。